"kaffekasse-uddannelse" Er det en ny trend?

Hen over sommeren har jeg haft tre mentorforløb med nye og meget unge projektledere.

Alle tre havde det til fælles, at de selv betalte for forløbet. Ikke fordi arbejdspladsen ikke kunne – men fordi de ikke turde bede chefen om det. De frygtede, at det ville blive opfattet som en svaghed.

 Jeg forsøgte (mere end én gang) at overbevise dem om, at det burde være en virksomhedsudgift – for det var 100% arbejdsrelateret. Men NEJ!

Det bekymrer mig.

For hvad siger det om kulturen, når unge og dygtige medarbejdere ikke føler sig trygge ved at række ud efter hjælp?

I to af tilfældene var det specialister, som pludselig stod med en generalist projektlederopgave, de egentlig ikke havde lyst til – men som ansvarlige medarbejdere ville de naturligvis gøre deres bedste.

Det ville jeg gerne hjælpe dem med, så de fik så 50% rabat. Måske ikke den bedste forretningsmodel for mig 😅 , men jeg synes de unge fortjener hjælp. Der er så mange krav og forventninger til, at de skal være eksperter i alt.

Heldigvis er der også arbejdspladser, hvor det er chefen selv der opfordrer medarbejdere til at søge hjælp, sådan en har jeg lige skrevet kontrakt med.

➡️ Mit budskab til chefer og projektejere:
Invester i jeres folk, når de kaster sig ud i noget nyt.
Det koster jer næsten ingenting – men betyder alverden for både medarbejderen og projektets succes.

👉 Jeg hjælper både ledere og projektledere med at skabe tryghed, succes og resultater – uden at nogen behøver betale af egen lomme.

Brug billedsektioner til visuelt at opdele indhold

Udover overskrifterne, gør billedsektioner sig også godt til at opdele dit indhold. Hovedsektionerne kan opdeles med billeder som svarer til det emne du dækker.

Du kan også bruge citatformattering til at citere kilder.

Her starter teksten. Du kan klikke her og begynde at skrive. Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium totam rem aperiam eaque ipsa quae ab illo inventore veritatis et.