Mere end 25 års erfaring med at skabe fremdrift, når kompleksiteten er størst
Jeg har gennem mere end 25 år arbejdet med projekter, programmer, strategiudvikling og organisatoriske forandringer i ministerier, styrelser og kommuner. Min erfaring spænder fra store politiske reformer og IT-implementeringer til komplekse udbud, procesoptimering og tværgående samarbejder.
Det betyder, at jeg hurtigt kan skabe overblik, identificere risici og omsætte komplekse problemstillinger til konkrete løsninger.
I dag bruger jeg den erfaring til at hjælpe virksomheder og organisationer med:
- Projektledelse
- Interim projektledelse
- Turnaround af projekter, der er gået i stå
- Sparring og mentoring af projektledere
- Coaching af ledere og medarbejdere
Jeg bliver ofte hentet ind, når noget er svært
Gennem min karriere har jeg flere gange fået rollen som den person, der skal skabe struktur og retning i projekter med mange interessenter, politiske hensyn eller organisatoriske udfordringer.
Jeg trives dér, hvor kompleksiteten er høj, og hvor der er behov for at skabe samarbejde mellem mennesker med forskellige interesser.
Mit mål er ikke blot at levere planer og rapporter – men at skabe reel fremdrift.
Erfaring fra nogle af Danmarks største offentlige organisationer
Jeg har blandt andet arbejdet i:
- Beskæftigelses- og Ligestillingsministeriet
- Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering
- Arbejdstilsynet | Arbejdstilsynet
- Energistyrelsen | Energistyrelsen
- Gentofte Kommune - Gentofte Kommune
Her har jeg ledet programmer og projekter inden for blandt andet:
- IT-implementering
- Governance og porteføljestyring
- EU-projekter
- Grøn omstilling
- ESG
- Udbud og kontraktstyring
- Procesoptimering
- Organisationsudvikling
Derudover har jeg opbygget min egen rådgivningsvirksomhed, hvor jeg kombinerer klassisk projektledelse med moderne AI-værktøjer, coaching og strategisk rådgivning.
Hvorfor tilbyder jeg også coaching?
For mig handler projektledelse om meget mere end tidsplaner og milepæle.
Projekter lykkes eller mislykkes ofte på grund af mennesker, relationer og kommunikation. Derfor har coaching været en naturlig del af mit arbejde i mere end 20 år.
Jeg har oplevet, hvordan den rette sparring kan gøre forskellen mellem en projektleder, der kæmper alene, og en projektleder, der skaber engagement og resultater.
Derfor tilbyder jeg både projektledelse og coaching – fordi de to discipliner efter min erfaring hører tæt sammen.
Faglig baggrund
Jeg er cand. oecon. og har efteruddannet mig inden for blandt andet:
- ESG-forretningsforståelse og ESG-rapportering
- Responsible Leadership (CSR)
- Konfliktløsning
- PRINCE2
- Scrum
- Programledelse af komplekse projekter
- Procesoptimering
- Transformational Coaching
- Neuroscience Coaching
- Stresscoaching
- Eksistentielt lederskab
- NLP
Hvem er jeg?
Jeg tror på, at de bedste resultater skabes gennem nysgerrighed, ordentlighed og respekt for mennesker.
Jeg er analytisk af natur, men også handlingsorienteret. Jeg stiller de spørgsmål, der skaber klarhed, og jeg siger ærligt til, når noget kan gøres bedre.
Når jeg ikke arbejder, skriver jeg bøger, holder mig aktiv med lange vandreture og cykling og interesserer mig for, hvordan mennesker og organisationer udvikler deres fulde potentiale.
Min ambition er enkel:
At hjælpe mennesker og organisationer med at skabe resultater, de troede var svære eller umulige.

